Je bent zo sterk als je zwakste schakel

Waarom recruitment marketing nú belangrijker is dan ooit.

Groot in het nieuws afgelopen week: de val van het kabinet. In de nasleep daarvan komt niet alleen de politieke chaos naar voren, maar ook de kwaliteit van onze volksvertegenwoordiging. Neem nou Vincent van den Born, Kamerlid voor de PVV. Sinds zijn aantreden heeft hij nog geen enkel woord gesproken in de Tweede Kamer (bron: Volkskrant). Geen bijdrage aan een debat, geen maiden speech, niets. En toch tikt het loonstrookje keurig €141.000 per jaar aan.

Dit is geen politiek betoog, maar een keihard signaal: als je mensen zonder visie of selectie op belangrijke posities zet, loop je grote risico’s. Dat geldt net zo goed in de politiek als in het bedrijfsleven. Wil je zulke figuren in je organisatie?

Van politiek naar praktijk: recruitment marketing die wél werkt

In een artikel van de Volkskrant, dat collega Willem, vorige week met mij deelde, blijkt dat sommige PVV-Kamerleden via een enkel Zoomgesprek op de lijst kwamen. Er werd niet gekeken naar competenties, motivatie of toekomstvisie. Blijkbaar moest men het lijstje vullen. Het gevolg: mensen die zelf nooit hadden verwacht in de Tweede Kamer terecht te komen, opeens Tweede Kamerlid. En dat is precies waar het in recruitment marketing vaak misgaat: je trekt aan wie je verdient.

Goede recruitment marketing begint bij een sterk werkgeversmerk, maar eindigt pas als je de juiste mensen aantrekt — mensen die willen, passen en presteren. Bij Bluewave helpen we organisaties met het bouwen van zulke merken. Geen generieke vacatureteksten, maar echte verhalen die resoneren met de juiste doelgroep. Zodat je geen lijstvulling aantrekt, maar toekomstige toppers.

Een recruitmentproces met ruggengraat

Maar zelfs de beste marketing is zinloos als je recruitmentproces erachter rammelt. Een goed proces betekent:

• Kritisch kijken naar competenties en soft skills;
• Gesprekken voeren over ambitie en ontwikkeling;
• Objectieve en consistente selectiecriteria hanteren;
• Durven doorvragen en soms ‘nee’ durven zeggen.

Zonder zo’n proces loop je het risico op mismatch. En een verkeerde hire kost je niet alleen geld, maar vaak ook motivatie en dynamiek in je team. Je bent zo sterk als je zwakste schakel.

Strategie boven snelheid

Zo vertelde Jur Kuipers (Bluepeaks) mij onlangs over de kracht van strategische werving: “Organisaties willen sneller groeien, maar vaak ontbreekt een echte strategie. Zeker in een arbeidsmarkt waarin kandidaten veel keuze hebben en mobiliteit hoog is, is het essentieel om voorbereid te zijn.”

Recruitment in 2025 vraagt niet om snelle keuzes, maar om slimme keuzes. Een strategie die zorgt voor duurzame groei, niet voor opportunistische invulling van een plek a-la PVV.

Een win-win voor kandidaat én organisatie

Door recruitment serieus te nemen — marketing én proces — bouw je aan een organisatie waar mensen tot hun recht komen. Waar niemand op z’n plek zit “omdat het zo uitkwam”. Maar waar elke medewerker een bewuste keuze is geweest, op basis van match in skills, ambitie en cultuur.

Pak het goed aan. Het is in het belang van de kandidaat, én van jouw organisatie. Kortom: een win-win.